文章類型｜多元、公平與共融
《前言》
多元、公平與共融（DEI）策略在促進種族與文化平等上取得了顯著進展，但對於如何擴展這些努力至所有群體，尤其是身心障礙者，仍存在盲點。
隨著對「反醒覺」的批評聲浪以及DEI成為政治討論的焦點，我們需要反思：如何讓DEI不再是一個清單上的目標，而是一個體現普世價值的行動計畫？
《公平與身心障礙包容的核心觀點》
從系統性挑戰到就業機會
超過10億人生活在身心障礙的條件下，但他們仍是職場上最被忽視的群體之一。系統性障礙（Systemic Ableism）讓職場環境、招聘流程甚至文化價值觀都無意中排斥了身心障礙者。
例如，許多公司設有神經多樣性員工資源小組（ERG），但這些努力多數針對已經克服重重障礙進入職場的員工，忽略了如何幫助更多身心障礙者進入職場的基礎問題。
隱性偏見與刻板印象的影響
對於身心障礙者，尤其是智能障礙者，招聘和升遷中潛在的偏見極大地限制了他們的機會。根據數據，美國一般人群的失業率為4%，但智能障礙者的失業率高達17%。這種偏見常源於對其生產力和創新能力的刻板印象，導致他們在職場中被系統性邊緣化。
普世價值與真正的公平
公平與尊重是聯合國永續發展目標（SDGs）中的核心價值，例如「體面工作與經濟增長」和「減少不平等」。然而，這些價值在實踐中，往往對身心障礙者應用不足。將公平視為DEI的基石，可以將其從簡單的績效目標轉變為一項以人為本的使命，促進真正的包容與賦權。
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《專業觀點與思考方向》
將公平融入DEI的框架，不僅能提升身心障礙者的職場參與度，更能重新定義企業價值觀與發展模式。這種轉型不應止步於表面的「包容性動作」，而應該進一步建立一套基於公平的長效系統，讓每個人都能找到屬於自己的位置與價值。
我們應該思考：
如何將公平作為企業文化的一部分，讓所有決策從招聘到產品設計都能真正服務於多元人群？
如何打破隱性偏見的壁壘，創造一個每個人都有機會發揮潛力的環境？在這條路上，DEI不僅是一個目標，更是一個持續進化的旅程。
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